Lean Six Sigma Yellow Belt Professional Certificate

Kanban es una técnica en la que se dan instrucciones de trabajo mediante tarjetas, que están hechas en función de los requerimientos del cliente con el objetivo de controlar el avance del trabajo y lograr un producto o servicio de calidad.

Kanban ayuda particularmente a coordinar la producción de productos y servicios, adaptarse a las diferentes variaciones de la producción de productos y servicios para identificar las zonas susceptibles de mejora.

¡Conviértete en un profesional de Kanban Essentials! Esta certificación te llevará a través de la historia del Kanban, las 5 propiedades principales, principios lean, Scrum, cascada vs ágil y más.

Objetivo de aprendizaje:
Obtener conocimientos de:
• Fabricación Lean.
• Principios Lean.
• Principios ágiles.
• JIT.
• Kaizen.
• Pensamiento Lean.
• Scrum.
• Cascada vs ágil.
• Kanban (desarrollo).
• Malas razones para elegir Kanban.
• Historia de Kanban.
• Kanban.
• Propiedades Core de Kanban.
• Teoría de las Restricciones.
• Value Stream Mapping.

Formato y duración del examen:
• Formato: Selección Múltiple
• Preguntas: 40
• Puntuación para aprobar: 32/40 o 80%
• Duración: 60 minutos

Al adquirir nuestro examen de certificación en línea, obtendrás:
• Material de estudio
• Simulador del examen
• Realización del examen de certificación
• Una segunda oportunidad para presentar el examen
• Insignia digital a través de Credly

Con esta certificación aprenderás a crear modelos que vinculan medidas financieras y no financieras específicas en una cadena lógica para delinear cómo la estrategia de una empresa se traduce en la consecución de los objetivos financieros establecido usando el Business Model Canvas.

El Business Model Canvas es una plantilla de gestión estratégica y de “Lean Startup” para desarrollar modelos de negocio nuevos o documentar los existentes. Es una herramienta visual con elementos que describen la propuesta de valor, la infraestructura, los clientes y las finanzas de una empresa. Ayuda a las empresas a alinear sus actividades ilustrando las posibles compensaciones comparándolas entre sí y pudiendo ver el panorama general de su marco empresarial.

Objetivo de aprendizaje:
• Comprender los conceptos de un modelo de negocio, sus patrones y su funcionamiento
• Introducción al Business Model Canvas para desarrollar nuevos modelos de negocio y documentar los existentes
• Comprender los diferentes bloques del Business Model Canvas y cuál es su función
• Introducción al Método Lean Startup (Crear, Medir, Aprender) e Innovación Continua
• Analizar el Lean Canvas y su función como mejor método para enfocarse en problemas y posibles soluciones
• Analizar una posible base de rentabilidad en un Modelo de Negocio para poder pivotar rápidamente si es necesario

Formato y duración del examen:
• Formato: Selección Múltiple
• Preguntas: 40
• Puntuación para aprobar: 32/40 o 80%
• Duración: 60 minutos

Al adquirir nuestro examen de certificación en línea, obtendrás:
• Material de estudio
• Simulador del examen
• Realización del examen de certificación
• Una segunda oportunidad para presentar el examen
• Insignia digital a través de Credly